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  • 砝码产品快速发展

    2014-04-09 我们所认知的衡器行业有商用电子秤、工业电子秤等,但是大家忽略一个砝码,虽然砝码在分类中可以说都属于但又是都不属于。一般砝码被运用率比较高的是在实验室、科研室,但现在又被大众在生活中、工作中所使用。现如今的各个行业发展非常快速,可以说当下的市场需求也是越来越高。对于砝码行业也要跟上时代的进步才能的生存下来,所以执行高速化砝码行业发展非常具备现实意义。砝码行业自从开始以来,经历过数年的风霜,也研发出了不少的新型产品。正因为如此,所以砝码行业才能生存到如今。因为它是很多行业中的一个...
  • 标准砝码解析

    2014-03-26 标准砝码的品种有很多种:不锈钢砝码、无磁砝码、铁铸砝码等,但对于砝码的等级还是有很多的差距。所以目前我们所对每一种砝码的标准等级还是不太了解的。一、砝码等级:目前,砝码的等级划分主要根据JJG99-1990《砝码》的规定,分成两等九级共十一个等级,其中包括了一等、二等、E1级、E2级、F1级、F2级、M1级、M11级、M2级、M22级和0级。按照等级来划分砝码:1.一等标准量具(砝码),有一等两级:一等标准砝码、E1等标准砝码、E1级标准砝码、E2等标准砝码、E2级标准砝码。...
  • 200吨无线测力仪在衡器中的发展

    2014-02-15 我国的衡器行业是一个具有漫长发展历史的传统产业和重要的基础行业。多年以来,都是以机械衡器为主,电子台秤、电子磅秤、200吨无线测力仪。二十世纪八十年代开始扩大对电子衡器的使用和对大型自动衡器的研制,但其智能化程度与国外同类产品相比,有一定的差距。产品的低技术含量是中国打入市场的障碍,使中国难以获得利益。在世界经济一体化的今天,中国已不再能以“高关税”壁垒保护国内产业,只有通过技术转让、技术交流、间的资本流动、人才流动来装备我国衡器企业,以此将产品推向现代化、推向市场。这一现代...
  • 测力仪借鉴外国技术的原因

    2014-02-12 从中国改革开放起来,不管在什么电子产品技术上的水平都没有国外的水准,我国目前为止的科技发展远远更不上国外,所以我国正在引进国外技术的同时,还时不时的吸取他们的技术水品。这也是为何100吨无线测力仪要借鉴国外技术的原因了。在中国的军事装备上还是民用的电子设备,有很多都是采用引进国外产品的技术时,然后在消化,在渐渐的转化为在本国生产技术。衡器设备有很多也是这样的,其中主要的原因有这以下几点:点、我国衡器企业基础薄弱,技术力量差。在中国,由于衡器行业发展实际短,导致企业的规模也比较...
  • 50吨无线测力仪的市场地位

    2014-02-11 简单的来讲50吨无线测力仪的市场定位就是指,这个产品在市场上来满足顾客群体的需求量。市场定位也就是指竞争者现有产品在市场上所处的位置,市场定位也被称作为“营销定位”,是市场营销工作者用于在目标市场的心中塑造品牌或者个性的营销技术。目前企业根据竞争者现有产品在市场中所处的位置,针对消费者或者用户对本产品某种特征和属性的重视程度,强有力的塑造出本企业产品的不同之处,给人一个鲜明的形象。50吨无线测力仪给我们的感觉也是如此,同样有一个鲜明的形象,经过多个顾客使用后的感觉都是非常的良...
  • 200吨无线测力计的经营理念

    2014-02-10 经营理念即是系统的、根本的管理思想。每一种产品都需要有一个经营理念,同样200吨无线测力计也是如此,管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需要围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们所说的经营理念。所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据。公司的发展要有一套合适自己的经营理念,是顾客、竞争者及科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。在经过一段时间的烘托,这经营理念就能够的发挥出来,事实证明的确如此,一套明确的、始终如一的、的经营理念,可以在组织中发挥极...
  • 100吨无线测力计的现状

    2014-02-09 衡器的应用范围广泛,品种数量多的计量装备。世界上有60%以上的产品都要经过称重计量。100吨无线测力计也是衡器的一个品种。衡器广泛应用于工业、农业、商业、外贸、交通、医疗保健国防建设和科学研究等各种领域。在中国,衡器被列为国家重点管理的法制计量器具。中国的衡器行业是一个具有漫长发展历史的传统产业和中亚的基础行业。随着我国国民经济的恢复和发展,衡器也迅速崛起,用过国家的投资和地方企业的自筹款项,建立一个又一个衡器,这些给我们科技发展带来了许许多多的便捷地方。从发展至今为止已经有...
  • 50吨无线测力计生产管理

    2014-02-08 一个产品从制造到销售都有一个严格的生产管理线,同样50吨无线拉力计也是如此,也拥有一个严格的制造工序和管理,我简单介绍一下生产管理的内容吧。生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等等。这点其实很重要,组织一个严格有效的生产线对于一个新厂来说其实就是一个生命,生产线就像人类的血液一样贯通整个厂。如果你的生产线运营的好的话,那么生产起来顺丰顺水了!生产计划工作。即编辑生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。这几点都得提前准备好...
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